02 — Deux services
De la connaissance à la capacité d’action.
Une offre intégrée pour éclairer la décision, faire grandir les équipes et sécuriser la mise en œuvre.
Service01
Renforcement de capacités & formation sur mesure
Des parcours conçus à partir des responsabilités, des pratiques et des besoins réels des équipes techniques et dirigeantes. L’objectif : leur permettre de maîtriser durablement une méthode, un outil ou un processus dans leurs situations de travail.
Les problématiques explorées par le programme R&D nourrissent les situations d’apprentissage. Les méthodes et solutions qui en résultent peuvent être intégrées aux parcours, aux exercices et aux outils proposés à vos équipes. La formation accompagne leur compréhension, leur adaptation à vos missions et leur utilisation autonome dans les pratiques professionnelles.
- Analyse des besoins de compétences.
- Parcours et ateliers adaptés aux situations de travail.
- Outils et accompagnement de leur appropriation.
Les objectifs, les modalités et les résultats attendus sont définis avec l’institution.
Équipes techniquesDirigeantsTransfertAutonomie
Service02
Conseils & assistance technique
Apporter un regard spécialisé et accompagner la conception et la mise en œuvre de réformes, stratégies, dispositifs de financement et référentiels. Le niveau d’engagement est ajusté à la maturité et aux besoins de chaque institution.
L’accompagnement mobilise, selon votre besoin, les connaissances, les méthodes et les solutions issues du programme R&D. Nous examinons leur pertinence avec vos équipes, les adaptons aux contraintes de votre institution et accompagnons leur mise en œuvre, y compris lorsqu’elles prennent la forme d’outils numériques ou de solutions fondées sur l’IA.
- Stratégies, réformes et dispositifs institutionnels.
- Appui méthodologique aux équipes.
- Accompagnement du pilotage et de la mise en œuvre.
Le périmètre et le partage des responsabilités sont convenus avant l’intervention.
RéformesStratégiesFinancementRéférentiels
Accompagnement institutionnel
Nous accompagnons les ministères, agences et établissements dans la réalisation des travaux qui relèvent de leurs mandats, responsabilités publiques et missions institutionnelles. Vos équipes gardent le pilotage et la validation ; nos experts travaillent à leurs côtés pour concevoir, actualiser et mettre en œuvre, notamment :
- Cadres nationaux de qualifications ou de certifications (NQF) : niveaux, descripteurs, positionnement des qualifications, passerelles et modalités de gouvernance.
- Cadres de reconnaissance des acquis (RPL), y compris la VAE : procédures, critères de recevabilité, outils d’évaluation et modalités de validation ou de certification.
- Cadres d’assurance qualité : normes, référentiels, indicateurs, dispositifs d’autoévaluation et d’évaluation externe, procédures d’accréditation et plans d’amélioration.
- Systèmes d’information pour la gestion de l’éducation et de la formation (EMIS / SIGE) : schéma directeur, dictionnaire des données, dispositifs de collecte, indicateurs et tableaux de bord de pilotage.
- Politiques nationales, stratégies et plans sectoriels : diagnostic, priorités, objectifs, chiffrage, programmation et cadres de suivi-évaluation.
- Plans stratégiques des institutions : orientations, objectifs, plans d’action opérationnels, budgets et indicateurs de performance.
- Référentiels et curricula : référentiels métiers-compétences, de formation et d’évaluation, programmes et parcours de formation.
- Dispositifs d’identification et d’anticipation de la demande du marché du travail : méthodes, outils et mécanismes de veille sur les métiers et les compétences.
- Enquêtes de suivi des sortants (tracer studies) : conception du dispositif, questionnaires, collecte et analyse des données sur les parcours, l’insertion professionnelle, la poursuite d’études et l’adéquation formation-emploi.
- Enquêtes de satisfaction des employeurs : conception et réalisation des enquêtes, appréciation des compétences des diplômés, identification des écarts et recommandations pour améliorer les formations.
- Modèles de financement et simulateurs de retours sur investissement : coûts, scénarios de financement, soutenabilité et estimation des bénéfices attendus.
Ces exemples ne sont pas limitatifs : nous pouvons accompagner d’autres livrables relevant de votre mandat, selon vos besoins et les expertises à mobiliser.
Produire les livrables tout en s’appropriant les méthodes. L’accompagnement permet à vos équipes de s’approprier, par la pratique, les méthodes, approches, outils et solutions les plus récents et les plus adaptés issus du programme R&D. Nous les sélectionnons et les adaptons ensemble à votre contexte, puis les appliquons à vos travaux pour que vos équipes puissent les réutiliser, actualiser leurs livrables et poursuivre leur mise en œuvre de façon autonome.